サンフレッチェ満員×カープ借金19——同じ広島で明暗が割れた「構造的な理由」を経営視点で読む 2026.08.15

カキ殻の行き場消滅、赤潮2回目、ピオーネでワイン——瀬戸内の一次産業に「3つの異変」が同時に来ている 2026.08.14

広電の営業利益52倍、JR在来線も利用増——広島駅「再編」で変わる商圏地図と、中小企業が今すぐ考えるべきこと 2026.08.13

県ベスト16止まりの公立校が、監督就任100日で甲子園に立った——「強豪私学の真似」をやめた組織が勝つ構造 2026.08.13

求人100倍なのに若者が出ていく——広島で同時に起きている「人が足りない」と「人が出ていく」の正体 2026.08.12

入館者10倍、100万人突破——広島の図書館が証明した「無料の集客装置」が地方の不動産と商売の常識を壊す 2026.08.11

通信制「雨ニモマケズ高校」×商業施設キャンパス×広島叡智学園——「学校の箱」が変わるとき、地方の不動産と雇用に何が起きるか 2026.08.08

プレミアム商品券17億円が宙に浮き、ぴーすくるは止まり、原爆資料館は値上げ議論——広島市の「届かない行政」に共通する構造的欠陥 2026.08.07

AIで原爆映像を「生成」し、VRで被爆体験を追体験する——記憶のデジタル化は誰のもので、誰が正しさを担保するのか 2026.08.06

100日で甲子園に届いた監督と、名門から動けない組織——市立福山・広島商・呉の女性講座に見る「変われる条件」 2026.08.06