熊本震度7、広島企業を直撃——サプライチェーン途絶リスクに中小企業は「いくらで備えられるか」を試算する 2026.07.30

レストラン休業で入場者8割減、花火は9月へ、パルコはバザール中止——猛暑が「集客装置」を壊す広島の夏 2026.07.30

本社建て替えラッシュ×マツダ385人採用×マイクロン1.5兆円——広島に「投資の波」は本当に来ているのか 2026.07.29

広電が30年ぶりに観光バス復活——「移動を握る者」が瀬戸内観光を支配する構造と、中小事業者の生存戦略 2026.07.28

フェリー値上げ、ガチャガチャ観光、とびしま公募——瀬戸内の「移動コスト上昇×集客コスト低下」で中小観光事業者は何をすべきか 2026.07.25

マイクロンが小学生にAIを教え、高校生が被爆証言をAIで残す——広島で「学ぶ→働く→つくる」は繋がるか 2026.07.24

花火大会が9月に逃げ、プールは48年で閉じる——「暑さ」が瀬戸内の夏ビジネスを構造的に壊している 2026.07.23

アサリ漁獲量2倍でも漁師は増えない——尾道・江田島・海技学院、3つの現場が突きつける「瀬戸内の海の仕事」の構造問題 2026.07.23

尾道刑務所の保護犬、美術館の猫、江田島のラオス手織り——人口減少が生んだ「余白」は、なぜ経済になるのか 2026.07.22

フェリー値上げ、デュアルスクール、バス路線統一——瀬戸内の「移動コスト」が同時に書き換わる。中小企業は何を変えるべきか 2026.07.21